【陸家嘴養老峰會】普親黃宇新分享連鎖養老機構開業籌備經驗

來源：普親養老機構發布日期：2018-03-22

導語：3月21日-22日，第三屆中國養老行業陸家嘴峰會在上海盛大召開。此次峰會以“國際視野，中國實踐”為主題，超過1000位養老行業同仁參與此次盛會，圍繞發展趨勢、養老投資、優質運營、認知癥照護、項目籌建及社區居家等話題，結合實際案例，深度研討。

　　3月21日-22日，第三屆中國養老行業陸家嘴峰會在上海盛大召開。此次峰會以“國際視野，中國實踐”為主題，超過1000位養老行業同仁參與此次盛會，圍繞發展趨勢、養老投資、優質運營、認知癥照護、項目籌建及社區居家等話題，結合實際案例，深度研討。

峰會現場

普親連鎖養老機構開業籌備經驗分享

　　普親養老機構運營管理有限公司總經理黃宇新受邀參加了此次峰會，和與會嘉賓們分享了“連鎖養老機構開業籌備的探索與實踐”的主題演講。普親作為一家全國連鎖養老服務企業，目前已在全國10個�。ㄖ陛犑校�16個城市布局了30多家連鎖養老機構，在克服連鎖機構空間跨度大、時間結構復雜、機構情況各異等系列問題下，實現各機構的順利運營，在開業籌備過程中形成了一套有條不紊的流程與方法。

　　圍繞普親經驗，黃宇新從機構籌備的痛點分析、進程梳理、籌備所需能力等方面對養老機構的開業籌備工作進行了分享。他表示，“籌備是各項能力的集中式爆發”，其中“分工界面清楚”、“模板化工作方式”、“屬地負責，總部賦能”是普親開業籌備經驗的內核，要做到籌備工作分工清晰明確，體系搭建、進度匯總等工作模塊條理化，管理機制上總部、屬地聯動，最后進行效果檢視，確保養老機構標準化、規范化投入運營。同時，黃宇新還分享了自己在運營管理過程中的一些心得體會，現場與會嘉賓反響熱烈。

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